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Esta se produce: Al interior del colegio y es realizado y administrado; su base general es común al equipo directivo y docente; se produce un total proceso de reflexión, colaborativa de las practicas educativas en el interior del establecimiento ; transparencia del quehacer del centro educativo; aprovecha los resultados , los sistematiza y la aprovecha para introducir las CAMBIOS.
Finalmente este es un proceso que involucra a toda la comunidad educativa, al finalizar el DIAGNOSTICO se procede a:
Reflejar en un PLAN DE MEJORA , en el cual se reflejaran los cambios en cada una de las áreas del modelo
Establecer las estrategias necesarias para los logros.
La ventaja que mas me convence en este modelo es la transparencia del quehacer educativo, que permite utilizar los resultados de la autoevaluación para la toma de decisiones, en especial es una oportunidad para introducir cambios.
Modelo SACGE
- En cualquier tipo de establecimiento educacional es aplicable de las áreas y dimensiones que inciden de diversas maneras en la calidad de los resultados educativos.
- Las áreas y dimensiones son aquellas que en opinión del Ministerio de Educación, en la generación de resultados del establecimiento.
- No establece una única modalidad para aplicar cada una de las dimensiones establecidas, por lo cual la aplicación se puede aplicar en cualquier establecimiento
- El proceso de mejoramiento continuo se refleja, a través de: planificación, implementación correcciones y la aplicación de los ajustes requeridos en cada una de las situaciones.
- Una articulación entre los procesos de gestión.
- Promueve la responsabilidad de cada uno de los actores de este proceso, lo cual produce la gestión de cada uno de los integrantes del equipo del establecimiento.
La ventaja que más me convence es que permite una flexibilidad en su aplicación de las dimensiones establecidas. Se puede aplicar en cualquier momento, lo que favorece las correcciones durante su aplicación, pues sabemos que al aplicar un Modelo de Gestión se van a producir nudos o situaciones crítica, y este carácter “flexible” facilita la oportunidad de hacer los énfasis donde el establecimiento considere necesario hacer.
La otra ventaja está en la dimensión resultados donde delimita claramente:
Logros de Aprendizajes
Logros Institucionales
Satisfacción de la comunidad.
Sobre los Logros de Aprendizaje, es un antecedente que el SACGE tiene como principal horizonte tanto para los estudiantes, como para los docentes, siendo este el fín mas importante por alcanzar
En ambos modelos se observan muchos puntos en común, lo que nos está señalando que esas dimensiones son fundamentales a la hora de mejorar la Gestión Educacional en un colegio.
Modelos de Gestión de Calidad desde la Experiencia de las Empresas.
Edwards Deming
Luego implementaría el SACGE, cuando tuvieramos la certeza de saber reconocer donde están los énfasis a mejorar
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